9月28日,由中国投资协会、中国勘察设计协会联合主办,中国采购与招标网承办,公诚管理咨询有限公司(简称:公诚咨询)、国信国际工程咨询集团股份有限公司协办的“十四五”时期工程建设项目投融资研讨会在北京圆满成功举办。

本次会议的主题是“以高质量咨询保证高质量投资”,研讨会包括“十四五”基础设施等领域投资机会分析、2022第三届中国全过程工程咨询高峰论坛两部分。中国投资协会副会长兼秘书长张永贵、中国勘察设计协会理事长朱长喜出席了大会并作开幕式致辞,国家发改委环资司原司长任树本、国家发改委国家投资项目评审中心副主任黄阳发、中国勘察设计协会副秘书长汪祖进、中国采购与招标网董事长朱建元等领导出席了会议。

在中国全过程工程咨询高峰论坛环节,公诚咨询北京分公司副总经理刘均分享了题为《公诚智询价值提升——加快全过程工程咨询转型升级》的专业工作经验,从背景驱动转型、业务深度融合、多元智慧服务、三全服务理念、四大数字平台、业务领域、经典案例展示等方面详细介绍了公诚咨询如何依托数字平台,实现数据原始积累;基于全过程咨询,发挥数据应用价值;以终为始循环,优化项目决策。

在公诚咨询协办的《数字化多维应用融合转型、全过程工程咨询价值提升》平行分论坛中,我司以专业前沿、实践出真知的论调得到了与会代表、参会嘉宾的一众认可。国务院国资委监事会工作局原主任钱阔、中国电信集团数据中心专家龚建中、中国信通院规划所副总工王青、北京邮电大学教授张兴、中国建筑科学研究院智慧城市所副所长刘慧彬、公诚咨询北京分公司总经理孙仕磊参与了交流分享。

孙仕磊表示,在推动全咨业务发展方面,公诚咨询主要通过两个关键举措来推动:一是组织架构优化。具体来讲在行业牵引方面成立全咨研究院汇聚核心人力资源,集中优势兵力攻关工程难点,积累公司业务发展智库;在业务布局上区域整合深度化小,因地制宜地发挥每个经营单元主体的自主性和创新性,完善横向聚焦区域经济、纵向行业垂直管理相结合的组织格局。二是业务模式创新。做大做强做优三个核心基础业务,以此为牵引实践全咨业务,提供一体化、协同化、多元化的业务模式。其中,具体突破口主要有三个:一是探索传统单一业务转向多业务复合,为现有客户群体提供组合服务;二是广泛推广软件开发、认证检测、政府巡查业务模式,全面提升工程咨询综合服务能力;三是保持开放合作的心态,进行跨公司跨专业协同,参与数据中心、智慧城市、乡村振兴建设领域,打造专家队伍和核心产品,提供更优质的专业化、前沿性全过程咨询服务方案。

在本次汇聚学术界、产业界以及政府部门专家学者共话全过程工程咨询和数字化应用的研讨会中,公诚咨询以主动融合、合作共赢的姿态,通过高效对话交流构建社会各界的沟通桥梁,彰显了公诚咨询始终为客户提供优质专业服务的匠心,表明了企业向全过程咨询前沿发展梯队靠拢、打造全过程咨询服务权威品牌的信心和决心,为未来促进产业合作交流、提高产业竞争力,探索建立知用、能用、善用的数据开放和应用平台,实现数据开放赋能高质量发展创造了新的契机。