5月24日，川西北气矿双鱼001-1井重点施工现场，肖智光的声音略显急促。与同事论证着自己的施工方案，丝毫没有注意到，他的声音已经掩盖了现场机器的轰鸣声。

作为川西北气矿开发战线的技术管理人员，他步履勿匆——既要加快节奏提高效率，确保每一项施工作业都能按时按质完成；又要在施工现场遇到突发技术难题时，第一时间提供处置方案。

从井站、作业区、技术室再到开发科，15年工作中，他追逐着气矿每一项重大工程项目建设进程。回想起来，每一个重大工程投产，都伴随着超越突破的历史节点。作为气矿跨越发展的见证者，“与有荣焉”。肖智光说，自己是幸运的。

追踪现场 一呆就是一个月

小春刚过，嘉陵江边寒风料峭。剑阁礁滩气藏试采地面工程进入倒计时。位于鸳溪镇的川西北气矿苍溪天然气净化二厂，装置区设备调试正在紧张进行，胡子拉碴的肖智光略显憔悴，投运方案上，密密麻麻写满红色标注和符号。五一节后驻扎现场，已经大半个月了。而更让他放心不下的，是几易其稿投产方案。这是公司首个自建自营的超深高含硫气藏，“开产指南里没有‘失败’二字”，在肖智光坚持下，投产方案三次推翻原有结构重新编写，最终形成“1+8+8”技术文件体系。每天早出晚归，组织各单位商讨施工方案、落实设备材料、开展设备调试、确保各项工作有序推进，一呆就是整整一个月。最终剑阁礁滩气藏试采地面工程一次性成功投运并获得公司好评，在后续铁山坡高含硫气藏投运阶段，他被公司直接指定为高含硫投产专家组成员。

追求效率 办公室的三个标配

方便面、枕头和被子，是肖智光办公室三个标配。“办公室就是简易的家。”拿起方便面就吃，困了倒头就睡，“方便！”平探1井是平落坝首口海相勘探井，气质含硫，但周边没有合适净化装置，一时间，试生产陷入瓶颈。“可以借鉴龙016-H1井实验的干法脱硫模式……”从现场回到江油，肖智光没回家，一头扎进办公室赶方案。在沙发上和衣睡了几个小时，又勿忙赶到现场。他带领团队多方调研，最终合理论证优化建设方案。最终，平探1井推行“一站式”干法脱硫模式，由服务商提供设备开展干法脱硫，节约工程建设投资约600万元。进一步降低了脱硫运行成本，较净化厂脱硫成本平均处理每方气可节约0.15元。

追逐梦想 一干就忘了时间

同事吉尚策感慨地说，小肖真是铁打的，加起班就不要命。

在键盘敲击声中，陪件了多少个不眠之夜，肖智光自己也记不起。

随着西南油气田公司信息化水平逐步提升，他的“焦虑感”似乎与日俱增。下班后，回科室学习室强化自动化控制相关知识是常态。实践的基础与理论的加持让他底气更足。

2021年以来，在“一站一案、一线一案”综合评估基础上，他参与规划气矿158座站场数字化转型配套改造，完成配套改造工程设计；分两年开展31座间歇生产井低功耗远程开关井改造，11座输配气站场纳入公司油气生产物联网建设。

凡心之所向，便一往无前。肖智光表示，上产200万吨油气当量，需要每一个参与者的智慧的光芒。“新会战征程中，唯有奋斗与梦想不可辜负。”

文/刘浪 审核/张秋杰