强化项目组织 精细项目管理——川西北气矿基建工程建设按下“快进键”

通讯员 廖光明

今年以来，川西北气矿围绕产能建设地面工程、重点工程以及钻、修前工程，以“建产30亿”为奋斗目标，强化项目组织，精细项目管理，多项重点工程建设按下“快进键”。

气矿高效推进产能建设及钻前工程建设，按照年度产能建设计划，将建成产能井8口。气矿密切跟踪后续井井工程实施进度，提前对管道、通信、电器、自控等长周期物资进行采购储备。项目实施前期，先后与地方政府、参建单位建立协调机制，对涉及地方手续办理的土地、林地、穿越铁路、高速公路等项目前期工作信息提前收集，提前开展工作对接，确保各工程项目有序推进。文浅202-4-H1井临时排采流程建设仅用时11天完成建设，具备投运条件;大深102井29天完成钻前工程，实现钻前工程井场等钻机。气矿4口井快建快投，上半年贡献产量超3000万方。

川西北气矿牢固树立以效益、发展为中心的项目建设管理理念，优化配置各道程序，促进项目建设管理水平提档升级。气矿苍溪天然气净化二厂分布式光伏项目，结合项目实施进度，组织相关单位部门验证可行性后实施分阶段性投运，最大限度发挥项目能效，预计多发电量5万度;致密气临时流程建设与试修测试搬家等同步进行，推动衔接工作提前开展。重点关注项目设计审查及设备利旧，大探1井在临时试采工程工艺流程建设过程中，简化优化站场设计、利旧双探1井脱硫塔、工艺管线等设备;文浅201井工艺流程恢复大修项目利旧油罐、活动房等设备，助推提质增效获实效。

气矿抓紧抓实防洪防汛及隐患治理项目，今年1至6月，组织实施大修项目75项。气矿在施工组织上下功夫，梳理项目开工前必须的底线、红线，预留合理工期。中坝52井等5口井水毁隐患治理、双鱼石片区基础设施水毁隐患治理、龙004-6井等井场道路水毁隐患治理工程三项防洪防汛项目均在时间节点前完成隐患消除。高效完成九龙山外输等三条管道外部安全隐患治理工程的停气碰头作业，较原计划提前3小时恢复供气，不仅消除了隐患，保障了管道的安全运行，同时为川北片区的民用气保驾护航。