(通讯员：廖鹏)

　　9月4日，川西北气矿江油应急抢险维修大队召开党建融合工程项目工作推进会，大队领导、二级工程师、综合组及生产技术组相关人员参加。

　　会议再次学习了《川西北气矿党建项目化管理实施方案》精神，再次讨论了大队《党建融合苏码头片区永久性封堵效能工程项目方案》及工作推进大表具体措施;进一步明确了苏码头封堵项目党建联合小组成员及技术攻关先锋岗、安全先锋岗、提质增效先锋岗、党建与生产融合先锋岗工作职责;汇报了项目推进过程中相关工作开展情况，并总结了取得的工作经验。各参会人员针对该项目实施中出现的问题及下步工作计划进行了深入探讨交流。

　　针对下步工作，会议要求：一是要推动党建与业务深度融合，赋能大队高质量发展。聚焦苏码头封堵项目建设的难点堵点卡点问题，坚持将党建工作与生产业务深度融合，通过党建赋能为作业现场生产安全工作提供强大的精神支撑和动力保障。要坚持问题导向，着力破除项目推进中遇到的井下复杂、地方协调困难等瓶颈和障碍，用改革的思路、创新的办法推进各项工作，让高质量发展的成绩单更加亮眼。二是要培育锻造挂帅领军人才队伍，支撑大队高质量发展。把党建融合工程项目塑造为选拔人才的赛马场、锻炼队伍的练兵场，以大队“党徽增光行动”“党旗关爱服务行动”为抓手，以技术攻关先锋岗、安全先锋岗、提质增效先锋岗、党建与生产融合先锋岗为主力，深化“创岗建区”活动，开展技术技能人才培养结对帮扶，打造一支具有行业影响力的技术人才和创新团队，让各类人才为企业高质量发展尽展其能、创新创效、建功立业。三是要加强宣传力度营造浓厚氛围，助力大队高质量发展。用好各类宣传平台、宣传阵地，加强党建融合工程项目工作推进过程中的典型挖掘、经验报道、成效展示，全面展示党建融入项目建设新成果新业绩，及时总结提炼优秀经验和先进做法，并及时进行宣传推广，充分调动党员群众参与党建项目化管理工作的积极性，营造凝心聚力促发展、立足岗位作贡献的良好氛围。四是要注重创新创效成果转化应用，引领大队高质量发展。要将该项目打造成大队“红色工地”党建品牌载体，不断优化固化工作机制，强化跟踪指导、考核奖惩、效果评估，促进项目工作向纵深推进。同时要认真做好施工分析，针对存在问题和工作成效建立长效机制，推动封堵工程全面提质、树立标杆，并以该项目取得的经验做法，形成技术攻关论文、党建思想政治论文、合理化建议、五新五小群众性经济技术创新等成果，以创新驱动引领大队高质量发展。