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　　今年以来，川西北气矿注重“时、效、控”统一，咬定年终目标不放松，主动出击，抢时间、要成效、重防控，以目标和问题为导向，激发内生动力，领题攻坚、靶向破题，全面提升经营管理取得多项佳绩。上半年，天然气产量超额完成计划指标任务2000万余方，为确保全年指标任务完成奠定了坚实基础。

　　注重时间维度，快建快投更加科学。牢固树立“1255”“大运行”理念，坚持“预警分析、主动作为” 的工作原则，高质量抓好生产运行组织。以目标结果为导向，按照“大统筹+小统筹”工作格局，坚持“方案、初设和项目实施”三协同工作思路，构建全业务、全过程协同推进工作机制，实现单井产能到产量的快速转化。建立良好沟通机制、深度参与天府致密气区块上产，打造致密气上产新标准，上半年区块投产新井4口，为产量完成打下基础。

　　注重成效维度，措施增产更加硬核。今年老井挖潜计划实施24项挖潜作业，主要采取老井上试、排水采气、增压气举、地面流程改造等措施。截至6月底，已完成挖潜作业10项，累计增产1300余万方，维护产量500余万方。双探102井，实施复合工艺解堵，兼顾安全环保与天然气回收，实现颗粒归仓，解堵后保持稳定生产，措施后累计增产640万方。

　　注重防控维度，管输保障更加务实。将隐患排查作为管道安全管理的首要任务，从管道检测评价修复、汛前风险排查治理及安全风险管控三方面发力，构建起全面覆盖、精准识别、高效整改的工作机制，为管道安全平稳运行保驾护航。利用春季枯水期完成100处管道河流穿越段及近900公里输气管道地灾风险排查，完成13处风险较大的河沟道露管及浅埋隐患治理，确保管道安全渡汛。开展应急演练，强化地企沟通联动，构建管道安全平稳运行长效机制。

　　通讯员：唐远茂