10月16日，在2021全球数字价值峰会上，中国计算机用户协会工业互联网与大年夜数据应用分会结合钛媒体研究院合营宣布了“新IT指数”。工业互联网与大年夜数据应用分会理事长朱卫列表示，在智能化时代大年夜潮下，新IT已成为助力企业数字化转型所需的技巧、办事与解决筹划，新IT指数的宣布是为了让企业能及时引导自测，获知自身的数字化才能程度，以便快速调剂数字化转型路径，获取转型抓手。

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据钛媒体集团结合开创人、ITValue提议人万宁介绍，“新IT指数”采取了独特的二维坐标将企业数字化才能赐与准肯定位，横坐标为“技巧先辈性”用以评价企业的新IT技巧程度，共包含“智能应用”、“精益敏捷”、“稳定安然”、“立异架构”4个一级指标以及“场景化”、“数据才能”等8个二级指标、45个三级指标；纵坐标为“价值供献度”，表现了新IT技巧对企业成长的真实价值，共包含“社会价值”、“财物价值”、“计谋与立异价值”、“客户价值”、“运营价值”等5个一级指标，以及32个二级指标；基于“价值供献度”和“技巧先辈性”之上，新IT指数还增设了针对“企业组织才能与IT治理”的第三个参数Y，作为权重指标出现，也表现了当下企业在数字化转型中尤为重视组织才能的扶植，该参数又分“组织才能”、“开辟成熟度”两个指标，在这两个指标下面又细分了12个二级指标，最后以Y=∑aixi的计算公式获得。最终，新IT指数的得分=(价值供献度+技巧先辈性)* Y。

现场多半参会企业，如中集、招商局、腾讯、联想、华住等均表示，此次宣布的新IT指数科学合理，用立体的方法完全地出现了企业数字化才能程度，可快速引导企业自测发明自身问题，有望成为智能时代的企业听诊器。

一套标准化的价值体系将为企业进行数字化转型奠定了基本，与此同时，在朱卫列看来，很多半字化先行者成功宝贵的经验，将有可能经由过程如许一个标准的评价体系进行经验分化，然后指导更多企业在数字化转型的门路上少走弯路。

冲破单维度，均衡评估企业数字化

本年全球数字价值峰会主题是“转折点——从营业数字化到数字化营业”，背后是经由前期阶段，数字化开端深刻融入企业营业经营等多方面，企业也开端更理性对待数字化的“道”与“术”。

“一家企业的全部数字化扶植的过程中，要答复好几个问题：我是谁？我是从哪来的？我要到哪去？然后才是我怎么去。”在全球数字价值峰会上，滴普科技DIC数字立异中间总裁石宜说，很多企业可能都邑直接想“我怎么去？”但其实最重要的问题应当是先答复本身的本质是什么。这决定了企业投入数字化扶植的重心。

当下，大年夜量企业投身数字化转型的海潮，企业在数字化转型上投入了大年夜量资金，毕竟是否有成效，若何去向营业部分进行解读？转型过程中的问题在哪？与其他企业的差距在哪？其实大年夜多企业都在靠引导的直觉在前行，难以避免掉败和走弯路。

惟客数据开创人兼CEO李柯辰是技巧出身，从CIO到CEO，他对营业和技巧都有很深刻的不雅察，“数字化扶植在不合的企业里面有不合的定义和定位，欲望大年夜家能看到终局的定位，也可以看本身今朝在如何的阶段。”在他看来，企业营业若何匹配数字化异常重要，将来企业会建立本身和用户的连接，可以或许经由过程数字化的手段，改变原生营业，甚至晋升本身组织才能，最后晋升全部计谋的变更。

“三一集团是湖南企业，湖南精力靠的就是‘拼’，但在数字化时代，爱拼不必定会赢。”三一集团董事长助理冯海在分享三一集团数字化经验时说，关键是把数字化运营提到异常关键的地位上来支撑全部企业的运营。

“新IT指数”恰是对标解决企业数字化转型中的痛点，经由过程增长价值维度的指标，从价值供献度与技巧先辈性两个维度赞助企业更清楚的认知信息化的感化与价值。二维均衡表现，引导企业自测发明自身问题，同时发掘信息化扶植真实价值，从而有针对性的驱动企业数智化转型，并创造更多贸易价值和社会价值，避免以前”重投资，轻价值”的治理误区。

联想集团副总裁、联想中国首席数字转型官李时分享联想的数字化转型经验时表示，数字化转型不是简单的对象聚积，它是营业的转型，是一个从计谋到营业模式、流程，到人员、组织文化，同时也包含技巧和体系的周全转型。

他分享了一个案例，以前联想有18条客服热线，合作商须要层层部分审批2-4周才能拿到报价；如今联想同一整合成1个热线，10分钟内就能从提申请到拿到报价。这背后的核心是从端到端搭建最佳的用户体验、渠道体验、客户体验到全新的营业模式。

“一家企业不只是有价值和技巧，还要从组织才能、技巧开辟、治理文化上去增长断定维度，所以才有了‘新IT指数’如许一套评价体系，欲望可以或许用这套体系周全出现企业在数字化才能上的实际情况。”万宁说。

打造数字化交换的标准说话

在本次峰会上数百位企业数字化决定计划者的评论辩论中，还有一个关键词：“家当互联网”。行业的领军企业一般都是数字化的先行者，经历了自身数字化转型阶段，这些领军者正将本身的经验和才能扩散至全部行业，推动全部家当的重构。

以华住为例，深谙数字化之道的华住正向家当互联网转型，在进行垂直深耕的同时，测验测验对全部行业进行横向开放，做真正联手行业构造家当互联网的平台，做“全行业的数字化基本举措措施”。

联想的数字化转型也正从“内生”转向“外化”。四年前，联想中国作为联想集团的转型前锋军开端转型，如今转型成功的经验正在转化为对各行各业的赋能，营业上改变为从产品到解决筹划的一体化交付的全新营业模式，甚至根据客户需求须要总体的数字化转型顶层筹划。

全球蛙集团董事长原冰分享了区域零售行业的数字化，以前区域零售企业的老板们看账都是看财报，没有及时的数据化对象，所有的决定计划都异常滞后。如今，门店数字化、员工数字化、商品数字化以及所有交易数字化今后，带给老板的价值异常大年夜。

但她坦言，对还没有走到数字化圈里、还在摸索数字化的人来说挑衅同样异常大年夜，所以有很多人在转型变革傍边畏难，导致走不到数字化里面。“若何找到数字化和营业对话的最佳语境，带他走一程？”原冰欲望，数字化先行企业可以真正赋能行业和企业，给更多企业的数字化之路带来信念。

这也是“新IT指数”宣布的初志。

“我们欲望用量化的指标来赞助企业去评估一下转型的后果，也欲望企业用自身的自测对本身有一个精确的认知，赞助企业找到精确的转型路径。更重要的，我们欲望能以此为对象形成企业间数字化交换的一种标准说话。”万宁说，欲望将来有更多的数字化先行者赓续介入进来，经由过程案例赓续丰富，最后将“新IT”指标体系再进一步完美。

据懂得，钛媒体研究院下一步还将推出《中国企业数字化才能不雅察申报》，成为企业数字化前行路上的一个参考，万宁欲望，将来这份申报能“让企业知道别人怎么干，也知道本身应当若何干。”